根據(jù)加工傳力接頭車間的實(shí)際情況,對投放到任務(wù)中的生產(chǎn)任務(wù),開出加工工單
所謂科學(xué)合理的交貨期承諾,是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有傳力接頭生產(chǎn)任務(wù)和剩余生產(chǎn)能力推算出來的能在企業(yè)控制下最可能的交貨時間。
交貨期過緊過松都會給企業(yè)帶來不利影響。交貨期過緊,超出了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品能力所能保證的極限,到時不能按期交貨,;影響了企業(yè)的信譽(yù);交貨期過松,則會使傳力接頭產(chǎn)品過早生產(chǎn)出來,積壓在倉庫中,增加了企業(yè)流動資金的占用時間,導(dǎo)致成本上升,最終也會影響企業(yè)的整體效益。因此,接受訂貨控制,就是要通過和客戶協(xié)商,找到一個雙方都能接受的交貨期。
投料(Order Release)控制:對已接受的訂貨,按一定的權(quán)重將其排人生產(chǎn)傳力接頭計劃,并進(jìn)一步確定出其水利控制閥組成部分(零、部件)在每一工藝階段的投入出產(chǎn)時間,給出某項具體任務(wù)釋放的優(yōu)先權(quán)(Priority),這個把已接受訂貨投放到任務(wù)池、并給出優(yōu)先權(quán)的過程被稱為投料控制。實(shí)際生產(chǎn)傳力接頭的部門則根據(jù)預(yù)先給定的每項加工任務(wù)的優(yōu)先權(quán)作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,按要求的時間、要求的數(shù)量將指定的生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給工作地。生產(chǎn)加工進(jìn)度控制:有時又稱為加工進(jìn)度控制。即根據(jù)加工傳力接頭車間的實(shí)際情況,對投放到任務(wù)中的生產(chǎn)任務(wù),開出加工工單,通過對工況信息(如返回的加工工票)的統(tǒng)計與分析,判斷生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對發(fā)生的偏差及時做出修正。
生產(chǎn)進(jìn)度控制是整個控制系統(tǒng)中最繁忙、最復(fù)雜、也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),它不僅要想方設(shè)法把已下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)安排下去,而且還要把生產(chǎn)傳力接頭任務(wù)的完成情況及時匯集起來并反饋到上級部門,為新的投料控制和接受訂貨控制提供可靠保證。
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